Już niedługo zostanie ogłoszony kolejny nabór w ramach Programu Rozwoju Organizacji Obywatelskich (PROO), a my w związku z tym zapraszamy organizacje pozarządowe na szkolenie, które będzie miało praktyczny wymiar przygotowujący do udziału w tym konkursie.

Dwudniowe szkolenie ma na celu uporządkować i wzmocnić myślenie strategiczne i pomoże Wam przygotować kompleksowo wniosek, w oparciu o realne potrzeby i potencjał Waszej organizacji.

Termin: 20–21 listopada 2025 r.

Miejsce: Bielskie Stowarzyszenie Artystyczne „Teatr Grodzki”, Bielsko-Biała, ul. Sempołowskiej 13, sala 306

Zgłoszenia do 12 listopada 2025 r. (Formularz zgłoszeniowy poniżej)

Dla kogo? Dla przedstawicieli i przedstawicielek podmiotów ekonomii społecznej (fundacje, stowarzyszenia, kluby sportowe, KGW, spółki non profit, spółdzielnie socjalne) z powiatów: bielski, cieszyński, żywiecki, m. Bielsko-Biała.

Prowadzący: Tomasz Pawłowski – od blisko 20 lat wspiera rozwój III sektora w Polsce. Trener, szkoleniowiec i edukator, współtwórca projektów propagujących ideę aktywnego wspierania organizacji pozarządowych przez samorządy. Ekspert oceny projektów, współpracuje i współtworzy m.in. Fundację trzeci.org, Thinkthankyou.org, Przedsiębiorstwospoleczne.pl.

Program szkolenia

20 listopada 2025 r. – dzień 1

9:00–10:30

• Omówienie podstawowych założeń programu grantowego PROO – Priorytet 1a
• Kryteria oceny wniosków

10:30–10:45 – Przerwa na kawę

10:45–12:15
Strategia działania i rozwoju organizacji – punkt wyjścia do przygotowania wniosku:

• czym jest strategia i jakie ma znaczenie dla organizacji,
• jak przełożyć założenia strategii na wniosek w ramach programu.

12:15–12:45 – Przerwa na lunch

12:45–14:15
Tworzymy wniosek – etap 1

• wstępne założenia do projektu,
• diagnoza potrzeb organizacji i charakterystyka odbiorców,
• posiadane zasoby i deficyty.

14:15–14:30 – Przerwa na kawę

14:30–16:00
Tworzymy wniosek – etap 2

• podział i charakterystyka działań w projekcie.

21 listopada 2025 r. – dzień 2

9:00–10:30
Tworzymy wniosek – etap 3

• opis rezultatów dla poszczególnych działań.

10:30–10:45 – Przerwa na kawę

10:45–12:15
Tworzymy wniosek – etap 4

• kosztorys poszczególnych działań.

12:15–12:45 – Przerwa na lunch

12:45–14:15
Tworzymy wniosek – etap 5

• uzasadnienie kosztów,
• dokumentacja wydatków.

14:15–14:30 – Przerwa na kawę

14:30–16:00
Tworzymy wniosek – etap 6

• zarządzanie projektem rozwojowym.

16:00 – Zakończenie szkolenia

Forma: Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy będą opracowywać własne założenia projektów, analizować przykłady i konsultować pomysły bezpośrednio z trenerem